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          保利久聯召開2021年上半年工作會議暨黨建工作會議

          來源:本站原創   發布時間:2021-08-13   瀏覽次數 :87

          7月23日,保利久聯召開2021年上半年工作會議暨黨建工作會議。保利集團黨委委員、總經理助理,保利久聯黨委書記、董事長安勝杰在會上傳達學習了保利集團貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會精神,并作了總結講話。

           


                  安勝杰強調,本次會議的主要任務是部署學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,貫徹落實國資委和保利集團會議精神,學習劉化龍書記講話精神和張振高總經理的報告精神,通報運營情況,簽訂責任書,對抓好下半年乃至更長一段時期工作進行部署安排,統一思想、堅定信心,用實際行動落實總書記“七一”講話精神,確保“十四五”開好局、起好步。
           


                  安勝杰要求,保利久聯要認真貫徹落實劉化龍書記講話精神和張振高總經理的報告要求,提高政治站位、深化改革創新、持續轉型升級,推進公司高質量發展;要按照集團要求部署和劉化龍董事長調研保利久聯時的要求,通過積勢、蓄勢、謀勢,繪就和實現更加美好的發展藍圖,成為“保利集團科技創新的排頭兵、綠色發展的驅動者、環境友好的實踐者”;要用實際行動落實國家創新驅動戰略,錨定建設世界一流企業、追求卓越目標,聚焦集團戰略,對照保利集團“5678”重點任務要求,在“創新科技、做特工程”方面做到領先、邁向卓越、追求一流,朝著“高端、高質、高品”的目標奮進。

                  針對保利久聯2021年上半年工作,安勝杰用“七個新特點”和“五個方面需要進一步加強”進行了小結。“七個新特點”:一是黨建工作再上新臺階;二是公司面貌呈現新氣象;三是科技創新開啟新征程;四是一體化業務取得新進展;五是生態產業闖出新天地;六是科技安防取得新起步;七是國際合作積累新動能。“五個方面需要進一步加強”:一是領導力、執行力;二是破解難題的手段;三是精益管理的推進;四是信息化建設;五是作風建設。

                  結合國內外宏觀經濟形勢,對照民爆行業發展要求,安勝杰對保利久聯下半年工作提了八點意見:

                  一是要堅持提高政治站位,踐行初心使命。牢記國資央企的政治屬性,堅決做到“兩個維護”;牢記肩負民爆行業使命,推動民爆行業安全水平和發展質量同步提升;牢記發展就是最大的政治,實現做強做優做大的目標。

                  二是要堅持加強黨的全面領導,扎實做好黨建工作。要堅持把習近平總書記重要指示精神與“七一”重要講話精神貫通起來,切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;要堅持從黨的百年奮斗史中激發開創新局的實踐動力,敢于擔當、善于作為;要毫不動搖堅持黨對國有企業的全面領導,以高質量黨建引領高質量發展。

                  三是要堅持增強改革動力,激發奮進動能。要順勢而為,用好改革這個關鍵一招,特別是要抓住三項制度改革的“牛鼻子”,全面規范實行經理層成員任期制和契約化管理;要扎實推進,堅持內涵式增長和外延式擴張并重,全面完成發展改革任務;要動真碰硬,改革機制激發內在動力,堅持市場化導向,推動改革舉措落地見效。

                  四是要堅持加大科技創新,引領產業升級。要全力以赴搞好原始創新、集成創新;要加強頂層設計,集合優勢資源開展科技創新;要建立健全科技創新機制,有力有序推進創新攻關的“揭榜掛帥”體制機制,推行經濟成果掛鉤終身制。

                  五是要堅持加強精益管理,促進提質增效。堅持用精益管理推動管理輸出型企業建設;堅持挖潛降本、提質增效;堅持以先進典型為榜樣,總結推廣好經驗好做法。

                  六是要堅持加強軟實力建設,厚植發展動能。要深入開展企業品牌建設,用思想影響、軟實力支撐,提升綜合競爭實力;要持續關注和提煉發展中的亮點;要不斷豐富家文化的內涵。

                  七是要健全大監督體系,堅持用好監督手段。要健全協同高效的監督體制;要明確各監督主體職責定位;要實現被動監督向主動自覺監督的積極轉變;要聚焦巡視反饋問題整改和成果運用。

                  八是要堅持強化安全意識,加強安全管理。要提高政治站位,筑牢安全生產防線。要認真學習習近平總書記安全生產重要論述,抓好9月份開始施行的《安全生產法》學習宣貫,嚴格落實各級政府、行業主管部門、保利集團安全生產決策部署,特別是劉董事長關于安全生產“重在思想意識,力在科學管理”的指示精神;要深化主體責任的落實,堅決貫徹落實保利久聯安全1號文的要求;要有序推進安全生產標準化建設工作,推進建立保利久聯安全管理輸出模式;要深入推進安全文化體系建設,推進公司安全工作規范、高效運行。
           


                  會上,保利久聯集團黨委副書記、總經理徐魁代表經理班子作了題為《強化風險管控,堅持精益管理 實現公司可持續高質量發展》的2021年上半年工作報告。他介紹了公司上半年生產經營、主要工作完成情況,指出了不足,分析了形勢,對下半年重點工作進行了安排。他強調下半年要全力以赴完成全年生產經營目標,并從八個方面進行了工作部署:一是抓好安全生產和疫情防控;二是做好風險防控工作;三是堅持精益管理,不斷提高集團管控能力;四是抓好改革工作,激發企業活力;五是加強科技創新,引領行業發展;六是積極推進并購重組,堅定轉型升級發展;七是堅持服務一帶一路,積極穩妥推進國際化進程;八是加強黨的全面領導,以高質量黨建引領高質量發展。

                  保利久聯集團黨委副書記、紀委書記李鴻作了題為《學史力行汲智慧 乘勢而上開新局 全力推動保利久聯黨建工作邁上新臺階》的2021年上半年黨建工作報告。他對上半年的黨建工作進行了回顧,分析了存在的問題和不足。他對下半年的重點工作進行了安排:一是深入推進黨史學習教育;二是深入推進巡視整改見底清零;三是做好巡視巡察上下聯動;四是堅持和加強黨的全面領導;五是持續深入推進全面從嚴治黨;六是持續做好企業文化建設;七是進一步加強領導班子建設和人才隊伍建設。

                  會議還舉行了任期制和契約化管理簽約儀式。安勝杰代表保利久聯、保利聯合分別與領導班子成員簽約。

                  本次會議采取“現場+視頻”的形式。保利久聯、保利聯合化工公司領導、總經理助理、副總工程師、各職能部門負責人、在黔一級子(分)公司主要負責人(董事長、黨委書記、總經理)、護運公司領導班子成員等在集團總部主會場參會。保利久聯集團、保利聯合化工省外一級子(分)公司、遼寧公司領導班子成員在各地分會場通過觀看視頻參會。
           
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